Opdrachtgever wil producten revitaliseren, overtollige producten verkopen en enkele nieuwe producten aanschaffen.
Er is door een interieurarchitect een ontwerp gemaakt voor een aangepaste inrichting van een kantoorvloer, passend bij de hedendaagse wensen. Meer communicatie en minder werkplekken. Uit de DPS bleek dat er teveel technisch goede werkplekken aanwezig waren en dat er een wens was voor zitsta werkplekken, allemaal met eenzelfde nieuw werkblad. De bureaustoelen waren zeer goed gebruikt, ook hierbij was een te groot aantal aanwezig. De communicatie plekken, waar enkele banken en leuke gestoffeerde zitjes gewenst waren zijn helemaal niet aanwezig. Tijdens de aanpassing van de werkvloer wil de opdrachtgevers graag doorwerken met zo min mogelijk overlast.
In ketensamenwerking met de opdrachtgever en de interieurarchitect zijn alle details bepaald. De kleuren, materialen, planning, investering en de duurzame impact. De realisatie is in 2 delen uitgevoerd.
Optimaal hergebruik met een positieve duurzame impact op het milieu. Producten met een verhaal waar iedereen trots op is.
De realisatie doorlooptijd voor een revitalisatie project is gemiddeld 4 weken, veel sneller dan bij het leveren van nieuw meubilair dat vaak 10 tot 12 weken duurt.
Opdrachtgever laat zien dat zij duurzaam werken en respect hebben voor het milieu en inzet in het sociale werkgebied. Jonge nieuwe medewerkers zijn gevoelig voor duurzaamheid en zullen sneller een duurzame werkgever kiezen.